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電梯廠家的生產設備如何進行管理?

人氣:221 次 時間:2020-12-21
    俗話說“工欲善其事,必先利其器”,生產設備是電梯企業的生存和發展的物質基礎,設備管理的好壞直接影響到企業的發展,這就需要加強設備的管理,使其保持好的狀態,為企業獲取更大的利潤。下面介紹了三種電梯生產設備的管理模式:
    第一,經驗型,這種適合中小型企業,特點是:使用頻率低、電梯的檔次低、追求短期效益,這種依靠個人的經驗進行管理。
    第二,計劃型,目前在我國多數采用的這種管理模式,主要是對設備的計劃維修,但是隨著自動化程度的提高,使用頻率高、重復率高,這樣的方式已經不能適應現在企業的需要。
    第三,狀態型,這是比較先進的管理模式,稱為設備狀態管理型,以設備狀態維修為中心,適時、適當的制定計劃維修,從而避免了過剩的維修,減少了消耗,使設備的效率大大提高。
    綜上可知,設備狀態管理比較適合現代企業的需求,克服了計劃維修的不足,還使電梯的生產設備發揮的效用。

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